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必赢国际bwi437要闻
字斟句酌 装备治理再优化
工欲善其事，，，必先利其器，，，生产装备是确保清静供水，，，污水达标排放的主要基础。。。。。为强化装备的全生命周期治理，，，进一步推动企业细腻化治理水平再提升，，，5月10日至11日，，，集团组织开展了《字斟句酌——必赢国际bwi437装备治理与维护手艺提升》培训，，，装备维修、维护治理职员及水厂生产运行认真人、部分值班运行工加入了本次培训。。。。。
集团党委书记、董事长蒋卫东，，，以装备全生命周期治理看法切入主题，，，作了培焉习动员讲话，，，他要修业员们要学有所获、学有所思，，，强化装备全生命周期治理理念，，，在坚持点检与巡检相连系、理论和现实相连系的基础上，，，加深对装备细腻化、科学化、系统化治理的明确，，，确保清静生产。。。。。
本次培训由厦门卓斯瑞必赢国际bwi437专业培训机构高级培训师陈鹏先生举行授课，，，他将海内外先进企业的精益生产治理履历与偕行必赢国际bwi437的实战履历相连系，，，为学员引入了TPM治理看法，，，并通过六个篇章重点解说了强化现代装备点检制、自主维护活动、建设现代装备专业维护维修综合治理系统、装备“六源”等治理要领。。。。。针对装备治理的一些重点、难点、问题点、要害点和易错点，，，在先生的指导下，，，学员们启动头脑风暴，，，起劲抢答，，，群策群力，，，在交流分享中进一步加深了对装备治理的明确，，，也通过偕行业优异案例，，，拓宽了对装备治理模式和制度的视野。。。。。
在善巷深度处置惩罚水厂，，，学员们凭证先生要求，，，按组认真网络、纪录装备的问题点，，，并在随后集中剖析时，，，有针对性地制订装备的“四书”、维修事情票、立项卡，，，实现装备维保治理闭环。。。。。
集团副总司理王正芳以石城污水处置惩罚厂装备维护的真实案例，，，与列位学员举行了复盘探讨，，，并要求各人在以后的装备治理事情中，，，要对标现实，，，捉住焦点，，，使用所学，，，细化落实，，，逐步形成行之有用的步伐及计划，，，推动培训效果落到实处。。。。。
通过此次培训，，，学员们系统学习了装备治理的知识，，，修正了在现实岗位操作中的不准确认知，，，加深了对装备经济运行及节能减耗的熟悉，，，为更好地提升集团装备治理水平提供了有力支持。。。。。
（党政办 周斐）