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严以用权履好责 真抓实干营生长
1月13日，，，集团召开了 “述职述廉、述学、述法”和一报告两评议事情聚会。。 。。
会上，，，集团党委书记、董事长、总司理吴光平代表向导班子成员周全汇报了集团2015年度的各项事情。。 。。他说，，，集团全体班子成员牢牢围绕“供好水、供优水”和“周全截污纳管”的事情目的，，，抓好了水质清静、工程建设、效劳质量和内部治理各项事情，，，取得了优异的企业效益和社会效应。。 。。2015年，，，集团由供好水向供优水转变，，，树立了品牌效劳意识，，，治理走向了人性化和规范化，，，整年共完成自来水售水量6177万立方米，，，比去年同期增添1%，，，源水售水量468万立方米，，，比去年同期增添10%； ；；总收入2.2亿元，，，其中自来水销售收入1.37亿元，，，比去年同期增添8%，，，装置收入8173万元，，，比去年同期增添28%； ；；利税总额990万元； ；；污水处置惩罚量3041万吨，，，比去年同期增添12%； ；；清静处置惩罚污泥量1.19万吨，，，比去年同期增添18%;整年节水192万吨，，，比去年同期增添2%； ；；建设江苏省节水型小区2家。。 。。先后荣获了江苏省都会公共供水企业水质检测二级实验室、镇江市模范职工之家、镇江市公安局安保先进整体、丹阳市档案年检优异单位、丹阳市文明单位等声誉称呼。。 。。
吴光平董事长指出，，，2015年，，，为增强班子成员的党风廉政建设，，，有用规范全体干部职工的言行，，，集团党委把“三严三实”和“三作为”专题教育活动落到实处，，，起劲提高向导干部的自身素质，，，提高向导干部执行力，，，刷新向导干部作风。。 。。建设了 《工程建设招投标制》、《物资采购询价邀标制》、《干部离任审计制》及《工程财务审计制》等，，，确保干部职工做成事、不失事。。 。。出台了“基本组织制度类、党组织事情类、作风建设类、民主治理类”等4类17项《必赢国际bwi437集团党建事情制度》。。 。。修订了“行政事务、清静生产、手艺治理、审计、人力资源财务” 6类49项《必赢国际bwi437集团治理制度》，，，用制度管事、管人，，，降低干部“自由裁量权”。。 。。落实了职工代表大会民主治理制度。。 。。坚持民主评议干部制度，，，由职工代表、中层干部及向导班子从德、能、勤、绩、廉等方面举行民主评议，，，优胜劣汰，，，促使必赢国际bwi437干部始终坚持居安思危、提振精气神。。 。。
最后，，，吴光平董事长要谴责体必赢国际bwi437人要继续发挥团结、进取、务实、立异的精神，，，以风清气正的事情情形、踏石留印的事情作风，，，创立一个无愧于用户、无愧于社会、无愧于历史磨练的现代化必赢国际bwi437企业，，，为丹阳都会的建设生长做出必赢国际bwi437人应有的起劲。。 。。
(臧静)
